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    5月2日下午，湖北农资集团召开2017年第一季度经营形势分析会。集团公司党委书记、董事长李勇出席会议并作重要讲话。集团公司总经理彭光明，公司全体高管，各分、子公司经理，资产经营单位及管理部室负责人参加了会议。会议由集团公司党委副书记、副总经理赵钢主持。

    会上，集团公司总经理彭光明代表经营班子对一季度公司重点工作、重点项目的推进和完成情况进行了总结。今年以来，在省社党组的正确领导下，公司经营班子紧紧围绕转方式、调结构主线，结合2017年与省社签订的目标责任书，及早动手、不等不靠，从紧安排年度工作，狠抓业务经营和企业管理，实现了平稳起步和良好开局。

    集团公司财务总监杨艳萍通报了第一季度目标完成情况。各业务经营单位负责人对一季度经营指标和财务指标完成情况、当前存在的问题、下一步工作打算进行了详细汇报。

    集团公司党委书记、董事长李勇作重要讲话。李勇董事长首先重点传达学习了省供销社党组书记、主任赵东风4月28日在省社2017年一季度经营形势分析会上重要讲话精神，并对各业务板块取得的成绩和工作亮点给予了充分肯定。对于集团公司下一步工作，李勇董事长强调，集团上下一是要深刻领会、认真贯彻落实省供销社2017年一季度经营形势分析会有关精神，按照省社党组的要求，准确把握全年目标任务和工作要求，严格把控资金链安全，敢于担当、善于作为，将企业自身发展摆到推进全省农业供给侧结构性改革大局中去思考、谋划和落实。二是要迎难而上，知难而进，尽管当前三大主业板块改革发展面临的困难多、压力大，但希望在前，公司上下要进一步正视困难、提振信心，通过改革创新驱动引领发展，着力打造主业突出、核心竞争力强、具有现代化管理水平的湖北农资控股集团。三是要切实增强危机感和紧迫感，按照省社“双百工程、千人计划”的统一安排，加强后备人才梯队建设，全面提升经营班子、职工人才队伍素质，为集团公司实现跨越式发展提供人才和智力支持。