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凝神聚力 砥砺前行 —— 农资控股集团召开2019年工作会议
发布时间:2019-01-25
会上,总经理彭光明代表公司经营班子作了题为《坚定信心 迎难而上 为推动集团公司转型发展努力奋斗》工作报告,回顾总结了集团2018年主要工作,分析了当前面临的市场形势和主要挑战,并对2019年经营管理重点工作进行了安排布置。2018年,在省社党组的正确领导下,在经营班子和全体员工的共同努力下,集团三大主业板块保持了稳健经营,重点项目稳步推进,基础管理不断夯实,党建和精神文明建设成效显著,圆满完成了各项目标任务。
财务总监杨艳萍作了题为《克难奋进 砥砺前行》财务分析报告,通报了各项财务指标完成情况,并围绕加强业务精细化管控、积极防范风险、增收节支、降本增效等提出了合理化建议。
党委副书记、副总经理赵钢宣读了集团公司关于表彰2018年度先进单位和优秀员工的决定,楚丰连锁公司等4个“先进单位”和尤坤等41名“优秀员工”受到表彰。控股集团总经理助理兼楚丰化肥公司总经理张远豪,楚丰连锁公司副总经理陈都,省再生资源集团华中工业园车间主任向勇,省茶业集团办公室副主任汪旭分别代表先进集体和个人作典型发言。
先进单位代表合影
优秀员工代表合影
总经理彭光明分别与各业务经营单位代表签订了2019年经营目标任务书。
控股集团党委书记、董事长李勇对2018年工作给予充分肯定,并代表集团领导班子对大家一年来的辛勤付出表示感谢,对2019年工作提出三点要求。
一是认清形势,坚定信心。面对复杂多变的国内外经济形势,要始终坚定信心,充分发挥集团公司资金、资源、人才、团队和网络优势,在危机中苦练内功积蓄能量,保持战略清醒,坦然面对挑战。
二是强化责任担当,积极主动作为。广大中层以上干部要率先垂范作表率,主动变革提升,始终以饱满的工作热情,务实的工作作风,在新一年度的工作中对标先进、振奋精神,履职尽责,争先进位。
三是时刻紧绷风险防控这根弦。公司经营管理团队要坚持底线思维,进一步增强风险防范意识,以变应变,补齐短板,推动各业务板块多点开花均衡发展,增强企业发展后劲,做新时代的追梦人。
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