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    7月22日上午，农资控股集团召开2019年上半年经营形势分析会。控股集团党委书记、董事长李勇出席会议并讲话。控股集团总经理彭光明，全体高管，各分、子公司经理，资产经营单位及管理部室负责人共计70余人参加会议。党委副书记、副总经理赵钢主持会议。

    会上，总经理彭光明代表经营班子作了题为《稳中求进 行稳致远 推进公司高质量发展》的工作报告，回顾总结了上半年主要工作，从坚持党建引领、加强为农服务、补齐发展短板、加强内部管理等4个方面进行深刻剖析，并对下半年5项重点工作进行了安排布置。今年以来，集团深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，以推进企业提质增效和转型升级为中心，始终高举为农服务旗帜，积极助力乡村振兴战略，在艰难的市场形势下逆势而上，实现了“时间过半、任务超半”，各板块质效并重、稳步发展。

    控股集团副总经理常虹通报了2019年上半年经济运行情况，对相关财务指标进行了重点分析并从财务角度提出合理化建议。各业务经营单位和管理部室负责人围绕各自工作进行了交流发言。

    控股集团党委书记、董事长李勇对上半年各项工作取得的成绩给予了充分肯定，并传达学习了省供销社上半年经济形势分析会有关精神，对集团下一步工作提出了三点要求。李勇强调：

    一是明确目标、坚定信心，保持推动转型发展的定力和耐力，确保完成全年目标任务。全体职工要紧盯目标再鼓干劲，始终保持昂扬的斗志和勇往直前的精神风貌，毫不松劲地抓好2019年下半年各项工作，在逆水行舟中砥砺奋进。

    二是找准定位、发现不足，增强推进高质量发展的危机感和紧迫感。作为集团的细胞和分子，各单位、各部门负责人要将“不忘初心、牢记使命”主题教育与业务经营工作紧密结合，在找差距、补短板中持续提升发展质量，树立忧患意识，三省吾身，做到永不懈怠、久久为功。

    三是坚守底线、管控风险，为集团长期稳健发展筑牢屏障。集团上下务必保持清醒头脑，准确辨识和评估风险，不断加强内控体系建设，坚决防范化解债务风险、投资风险、安全风险、稳定风险、廉洁风险，把思想和行动统一到省社党组部署要求上来。